使用人事考勤系统对企业有什么优势？每到月底，员工考勤和薪资计算就成为了HR最为头疼的工作，各种考勤、加班、调班、旷工、迟到、调休、请假、计件等数据，都直接影响了员工的薪资，HR部门常常需要花费大量的时间来统计和核算，而且随着企业的规模不断扩大，员工越来越多，所涉及的考勤项目也就越多，单靠传统的excel表格统计，不但效率低下且错误时有发生，这时就需要一款优质的人事考勤系统软件了。人事考勤系统软件是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。是考勤软件与考勤硬件结合的产品，一般为HR部门使用，掌握并管理企业的员工出勤动态。那么与传统的考勤模式相比，使用人事考勤系统对企业有什么优势？1、人事考勤系统软件-功能齐全，不仅可以统计考勤数据，还可以对数据进行更深层次的分析和处理。如通过考勤排班系统生成各项考勤日报表、考勤月报表数据汇总结果，为人事管理者提供各类考勤情况分析数据（上班工时分析、请假调休分析、迟到早退分析、加班数据分析等）。2、人事考勤系统软件-针对连锁店、工厂、集团企业、酒店等对考勤和排班要求较高的行业。专业的考勤系统支持自定义标准工时、个性化工时、综合工时等规则，根据企业的排班设置动态生成各类排班计划（如行政班/早晚班/早中晚班/弹性上班等），满足多种行业企业用工需要。3、人事考勤系统软件-提供外网连接，可以在移动终端上操作查看数据，实现多人协同办公。同时支持APP手机考勤、传统考勤机（指纹/人脸）、线上打卡等多种考勤数据；兼容导入第三方考勤数据源。4、人事考勤系统软件-支持多区域考勤管理，各地员工考勤数据实时汇总，日报表/月报表自动生成，考勤统计一目了然。5、人事考勤系统软件-提供云考勤数据中心，支持快速部署企业云考勤中心，异地考勤数据源实时推送，快速实现异地机构/分公司考勤统一管理。更多信息，请进入全程云考勤官网查看：https://hr.24om.com/Solutions/Attendance

连锁门店用哪个进销存管理软件好?进销存管理软件可以说是连锁门店必不可少的管理助手，在连锁门店经营管理中扮演着举足轻重的角色，通过连锁店进销存管理软件给您和员工创造一个和谐、美好的相处环境，不失为解决员工管理痛点的一个好方法。那么，连锁门店用哪个进销存管理软件好?全程云进销存管理软件将企业各分支机构、分店、分销商、经销商的采购、销售、库存、帐务、会员信息集成在一起，实现总部对分店渠道的整体业务实时管理。功能包含：采购管理、店铺销售、销售订单、库存管理、账务管理、会员管理等，实现总部对采购，销售，库存的集中管控，有利于总部统筹调配各地产品库存，减少库存积压。全程云进销存管理软件——优化产品库存和供货流程根据各销售渠道的产品销售及库存情况，合理安排补货或产品调拨处理，以保证各个销售点的产品供应能力，同时又实现了各个分支机构、销售点仓库的最优库存管理。总部与分子公司及各个销售渠道之间都通过全程云一体化DRP进销存管理软件进行协同应用，大大减少了销售、库存、帐务和会员服务的信息数据的重复录入的差错与滞后等问题。总部可实时监控各个销售点的销售情况，并进行各类销售、库存、帐务、会员消费情况分析。全程云进销存管理软件——提升会员客户管理能力全程云进销存管理软件提供细致的客户会员服务功能，让业务部门能维护保持与会员关系，跟踪服务客户，提升会员客户销售能力和客户服务满意度，降低产品销售成本，增加收入。在结合全程云商务短信功能，云电话快呼功能，让你与客户时时保持紧密关系，提升客户粘度。全程云进销存管理软件——全面管理，强大决策数据支持通过全程云DRP进销存管理软件系统提供的各种综合性报表：销售日报表、月报表、汇总表、，库存日报表、月报表、汇总表，产品销售情况表、会员消费情况表等可以实时监控分支机构、销售点的销售、财务、库存及会员消费状况，利用各种实时分析数据为企业决策提供依据。全程云进销存管理软件——全员协同工作全程云DRP进销存财会管理系统内置全程云协同办公功能，使得总部与各销售渠道之间的员工能够进行协同工作，总部与各销售点之间可以通过公告通知、内部邮件，知识共享让公司政策、通知通告能够快速传达到平台内每一个员工。提高整体运营管理效率、降低管理成本。更多信息请进入全程云DRP官网查看：https://drp.24om.com

RFID固定资产盘点软件有哪些优势？随着企业的不断发展，企业的固定资产无论在数量上还是使用上都在不断增加，传统的手工际操作模式和数据采集模式难以满足目前的快速要求，这时就需要就需要使用RFID固定资产盘点软件，进行数据的快速采集。RFID技术也越来越成熟，很多固定资产管理系统厂商都将RFID技术引入固定资产管理系统，将软件和RFID硬件（RFID标签、RFID手持扫码终端、RFID打印机）相结合，解决了固定资产密集型企业的管理和盘点的难题。RFID技术之所以能在固定资产行业得到推广和应用，肯定有其优势，那么，相比传统的管理方式，RFID固定资产盘点软件有哪些优势?1）RFID固定资产盘点软件可进行资产全生命周期管理，实时更新资产动态。2）RFID固定资产盘点软件可解决企业资产管理中的混乱无序、实时性差的问题。3）RFID固定资产盘点软件具有远距离快速识别、高可靠性、高保密性、易操作、易扩展等特点。4）RFID固定资产盘点软件采用无线射频技术，可以穿透外包装读出数据，不需要看到目标，不怕油污、表面破损、环境黑暗，条形码必须依靠光束读取信息；5）RFID固定资产盘点软件能一次识别多个物体，最快一秒就能读几百个，达到快速盘点效果，条形码只能一次读取；全程云RFID固定资产盘点软件通过先进的RFID技术与计算机管理相结合，系统全面、准确地监控了固定资产的实物寿命，使其真正做到帐目相符。办公楼固定资产动态数据及决策依据，减少管理中对固定资产管理存在的盲区，使管理人员坐在电脑前，对所有资产进行全面了解，充分发挥固定资产的最大效益，提高企业资产利用率，降低成本，提升管理水平，轻松盘实现固定资产精细化、科学化管理。

怎么制定绩效考核目标才能激励员工呢？绩效考核是管理中最重要的环节之一，也往往是最容易处理不当的环节之一。在进行绩效考核之前，我们需要想明白，我们为什么要做绩效考核，想通过绩效考核达到什么样的目的？是想给员工明确方向、激励员工？还是给员工明确目标，完不成处罚员工？如果目的在于激励，那么就应该从激励的视角来思考。一个好的激励，是以员工的需要为方向的。考核是追求公司想要的，激励是满足员工想要的。公司需要什么就考核什么，员工需要什么就激励什么。通过满足员工不同时期、不同阶段的个人诉求、需求，获得员工的认同与能量的给付，最终实现共同目标。那怎么制定绩效考核目标，才能全面、客观、科学地激励每个员工的绩效呢？关键在于企业怎么有效使用好绩效考核这个管理工具。1）目标周期与激励兑现短期化将目标周期与激励兑现短期化，比如将全景计划中节点分解到月，以月度为单位进行绩效考核，如期保质量完成，则及时进行奖励兑现，反之，如未如期完成，及时给予惩罚，要让员工对目标心存畏惧，有压力，有动力。2）清晰的目标和可量化的标准在给员工制定考核目标时，因遵循自上而下的原则进行，则根据企业战略目标，分解为部门目标、个人目标，层层分解，层层落实，使员工的工作任务与企业的战略目标紧密相连，并对目标实现的过程进行监控。全程云绩效考核系统，可根据不同岗位的考核要求设定考核模板，确定考核对象、考核项目、评分规则、等级设置，灵活设置，充分满足不同部门、岗位的个性要求。考核标准一定要客观， 量化是最客观的表述方式。很多时候企业的绩效考核不能推行到位，沦为走过场，大多是因为标准太模糊，要求不量化。3）培养良好的心态一个企业推行全员绩效考核，除了绩效考核体系的完整外，全员必须达成共识，要求员工具备相应的文化底蕴和职业化的素质，形成与之相匹配的绩效考核文化，这样，相同的价值观，良好的职业心态，才能保证绩效考核顺利推行。4）考核过程奖罚分明有奖有罚，这样员工才感觉公平。奖励是对自己创造的成果的认可，惩罚是对自己未创造价值的评判，逐步将员工培养成从为企业干到为自己干。5）科学的应用绩效考核结果设立绩效的目的在于鼓励员工做得更好。如何在一次绩效考核的过程找出问题，并帮助员工提升业绩才是关键。因此，应在每个考核周期及时给员工进行评分。另外，对绩效结果进行深入的分析和应用，对标高绩效、高潜人才模型，促进人才留任和人才发展，并通过绩效分析和改善，来促进组织绩效目标的达成。全程云绩效考核工具支持OKR/KPI/360度等绩效考核方案，全面激活企业多层级、多方位考核体系。通过灵活设置考核模版与项目，对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。

使用项目管理软件的好处有哪些？项目管理软件，就是针对项目管理而建立的软件系统；项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理软件能够帮助企业对人员、产品、过程和项目进行分析和管理，帮助企业的项目工作按照预定的需求、成本、进度、质量高效顺利完成的管理工具。项目管理的目标是又快、又好、又便宜，但事实上，因为各种原因，项目很难同时达到三个目标的最大值，相当多的时候需要取舍。关键是要顾全大局，两害相权取其轻，两利相权取其重。所以在项目实施过程中，需要利用项目管理软件及时有效地处理很多项目实施过程中的具体情况，才能保证项目的成功实施。那企业在使用项目管理软件的好处有哪些呢？1、加快项目信息交流项目管理软件利用信息网络作为项目信息交流的载体，大大加快项目信息交流的速度，减轻项目参建管理人员目常管理工作的负担，使人们能够及时查询工程进展情况，及时发现问题，及时作出决策，从而提高工作效率。同时，项目管理软件能够为各项目参建各方提供完整、准确的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴，可以减少传统管理模式下大量的重复抄录工作，极大地提高项目管理工作的效率。2、项目进度全过程跟踪项目管理软件帮助你全面掌控与管理项目进度。项目成员完成任务，在进度猫甘特图上勾选完成，项目进度会自动推进，你可以随时看到项目进行状况，整个项目是否进行正常，是否需要调整。让你能随时随地接收项目消息、查看可交付成果等等，监督好进度的执行状况，同时大大提高团队的工作效率。在项目管理过程中，建立起良好的团队协作至关重要。因此，给你的项目和团队选择合适的项目管理软件辅助提高团队效率也是不可忽视的重要环节。3、让项目预算精细可控项目管理软件具有承包合同待收工程款实时计算功能，可让企业管理人员清晰明了当前以及近期应收的工程款情况。提供合同提醒、付款限额提示功能，可提醒相关人员在工程到期或进度节点完成后及时进行审核结算。项目管理软件还提供付款计划设置功能，可拟定每个月的付款计划，方便财务人员付款运作，提升资本周转的利用率。4、自动计算关键路径，动态甘特图/AOE图项目管理软件可以在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中利用项目管理软件管理，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。5、工作协同在全程云PM项目管理软件中，还配置了内部即时通信、公告通知、文档管理、工作流等常用的OA协同办公管理功能，为企业提供快捷、灵活、方便的内部沟通交流办公平台，并支持项目管理移动协作，您的团队可以轻松跟踪项目。全程云PM项目管理软件充分研究了企业在不同领域、不同阶段、不同环境下的项目/任务管理情况，制定了一套系统化项目设置，助力企业用户立足项目管理更高点，对相关项目/任务进行宏观调控。全程云PM项目管理软件是从项目/任务的安排、启动、分派、执行、结束到事后的分析、统计、汇总、报告等，如实反映项目全过程，大幅缩短项目工期，减少不必要开支。

固定资产管理办法——资产管理4步法固定资产管理，指的是对企业固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理，固定资产管理是一项较强的技术性工作，是企业的主要劳动手段，也是发展国民经济的物质基础。目的是为企业保证固定资产的完整无损，确保生产经营活动的正常进行，不断改进固定资产利用情况，充分挖掘固定资产的最大潜力，提高固定资产使用的经济效果，并对每一件固定资产的活动状态进行详细记录，明确固定资产在耗损、存放位置等方面的状态。那固定资产管理有什么好办法呢？下面让我们一起来看看固定资产管理办法——资产管理4步法：一、固定资产管理办法——制定计划进行盘点工作需要提前做好准备，例如制作固定资产盘点表。制作固定资产盘点表时，要求细节必须到位，因为同样一种资产，其型号不同，折旧年限和磨损程度也不尽相同，所以固定资产项目下必须包含名称、编号、规格、厂商等细节。另外数量和盈亏数也是要有的，而且在盘点时，一定要注意固定资产的位置问题，以防出错。在全程固定资产管理系统搭建盘点计划时，可把资产盘点任务下发到每一个责任人，跟进到每个人盘点完成情况。二、固定资产管理办法——清查盘点清查工作的圆满完成离不开财务部的周密部署，更离不开各资产使用部门的全力配合。清查盘点可组织全员或使用部门进行规范培训，告知成员盘点计划，按照计划表进行清查盘点工作。组织成立多个专业清查小组，依据方案具体进行现场清查，针对清查结果中有物无账、账有实无等账实不符的情况，查找原因，分类处理。随后成立清产清查抽盘复盘小组，完成机关、库站资产的复盘抽盘。三、固定资产管理办法——建账打标签根据“一物一码”的模式，会生成唯一的条码或二维码或RFID编码。通过条码打印机或者RFID打印机，可以打印出一张对应该设备标签，一方面提高了固定资产的辨认率，另一方面极大方便了固定资产的日常管理和盘点。管理者发起盘点任务时，用全程云APP扫一扫或可借助条码识别、射频识别（RFID）、物联网并结合移动短信平台，实现设备的实时定位和监控管理。所有的固定资产领用/退库、借用/归还、信息变更、调拨、维修登记、清理、拆分等操作都可以在全程云APP进行，扫码即可进行各种操作。四、固定资产管理办法——数字化管理全程云固定资产管理平台支持查看多维数据报表，资产状况一目了然，从资产价值、分类、状态、数量、维保、出入库情况各个维度统计分析资产数据，可视化展现企业资产全貌，为企业资产的管理与决策等提供数据支撑。全程云固定资产管理系统以实物资产管理为基础，覆盖了企业所有的资产的管理（包括固定资产、低值易耗品、设备资产、办公用品、房产、车辆、虚拟资产等），系统明确账面资产与实物资产的定位与职能，采用成熟的条码(RFID)技术在资产登记时即赋予每一件固定资产实物一个唯一的“资产身份证”（一维码、二维码或RFID标签），从资产产生的源头开始控制，帮助企业更有效、更全面地管理固定资产，实现资源合理配置，并为决策提供依据。

HR系统在企业中能起到什么作用？企业在进行人力资源数字化转型的时候，总是避免不了要使用hr系统。hr系统对于企业来说是最基础也是最核心的，在人力资源信息化建设的过程当中，要通过hr系统来实现有效对接，高度化的集成管理给企业使用带来更好的解决方案。那么一个好用的hr系统都包含哪些功能?全程云HR系统主要功能：涵盖了员工在企业的任职工作全过程的管理，从人事管理（包括人事合同、人事调动、奖惩记录、培训管理、绩效考核、家庭关系、教育经历、工作经历、专业资格、外语学习）到工资管理、社保福利、员工培训、人才发展、在线测评考试等各个方面，并提供各种查询统计功能与报表输出功能。那么，HR系统在企业中能起到什么作用？1、HR系统——人力资源管理自动化、简单化HR人力资源系统操作简单，功能可扩展，还可以监控和评估相关报告，可代替大部分的人工操作，企业内部的所有流程自动化，从招聘、入职、职位发布、工资管理到内部沟通，公司所有级别的内部管理都具有优势，领导可以通过系统在工作中高效地审批，并且提供评估。通过强大的数据分析与大数据，人力资源部门员工将更了解数据，使得他们在大的决策面前也能充分利用数据的优势。2、HR系统——规范合规、精益化管理HR人力资源系统能够帮助企业履行人力资源职责，能够根据国家法律法规以及国际管理机构所实施的法律规范来完成企业的业务运作。HR人力资源系统帮助集约化管理hr系统融入到人力管理的全过程中，能够实现企业各人力资源部门的协同办公，促使人力资源实现集约化与精益化管理，这也是一个成功企业的基本要求。3、HR系统——节约时间、降低成本HR系统帮助提高管理效率HR系统能有效减少各月员工考勤管理、员工信息整理、工资计算等工作时间；人力资源系统能够将传统的现场培训工作转变为“在线”培训方式，让员工能否随时随地的接受培训，不但能够大大节约企业培训成本，还能有效节省时间；企业各级领导能够通过信息网络及时查看与处理企业员工的工作述职报告，人力资源系统大大减少了各层工作传递环节所需时间，提高了工作反馈效率，从而能让管理层可以在第一时间来开展督导和有效评估。4、HR系统——全员自助查询HR人力资源系统提供自助服务平台，构建快速、全面地收集到各类数据信息，企业员工可以从中自主获取自己需要信息，并以此为依据来采取相关行为或决策。例如，企业领导能够通过人力资源管理信息化系统来掌握企业整体人力资源情况，包括人员配置、职工绩效以及管理成本等方面内容；企业各部门负责人或管理人员能够在hr软件内查看与处理自己下属员工地各类工作情况，例如审批员工休假、培训以及离职申请等；企业基层员工能够通过hr软件查阅企业相关地规章制度、内部培训及招聘信息、个人薪资发放情况及个人休假申请、在线申请报销、合理化建议和意见地提请等内容。5、HR系统——实时洞察企业问题HR人力资源系统包含了员工流失报告、工资休假兑现、总费用、平均出勤率、休假消耗、平均培训、平均资源利用率、总差旅费、总票据、空缺职位、员工总数、平均任期等分类，可以根据这些数据轻松地判断员工，管理员工。更多信息请登录全程云HR系统官网查看：https://hr.24om.com

项目管理系统是如何促进项目能够顺利完成的呢？企业为确保项目能顺利完成，通常会把每个项目划分出若干个工作阶段，每一个阶段都以一个或数个可交付的成果作为其完成的标志，以此更好地对项目进行管理。项目全过程管理是指从投标 、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程管理。项目管理系统，就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。它对从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。那么，项目管理系统是如何促进项目能够顺利完成的呢？1、让项目计划执行步骤规范严谨严谨的任务、项目管理，首先需要进行任务、项目工作分解，把任务、项目主要可交付成果，细分成较小的更易管理节点, 这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清晰下来，团队的工作目标清楚明了。全程云PM项目管理系统内置任务、项目模版，可以建立标准的任务、项目执行步骤。让项目管理更规范严谨。2、让任务执行进度一目了然项目管理者最需要看到的是项目、任务当前执行情况。全程云PM项目管理系统能实现一目了然的任务、项目一览功能让管理者随时掌握项目执行进度。3、让项目预算精细可控全程云PM项目管理系统支持全面的项目预算编制，可对预算科目、项目时间段预算进行全面掌控；真正实现事前预防（项目预算）、事中控制（费用报销）、事后分析（资源报表）的成本掌控；系统还还支持费用报销功能，对每一项在预算内的费用进行审核通过，对超标的项目费用报销，系统自动提醒。很大程度上帮助企业控制项目成本。4、科学管理进度，自动计算关键路径，动态甘特图/AOE图全程云PM项目管理系统支持在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。5、工作协同在全程云PM项目管理系统中，还配置了内部即时通信、公告通知、文档管理、工作流等常用的OA协同办公管理功能，为企业提供快捷、灵活、方便的内部沟通交流办公平台，并支持项目管理移动协作，您的团队可以轻松跟踪项目。全程云PM项目管理系统帮助您的团队建立统一的移动项目管理平台，随时随地开展工作，实现工作效率最大化，适应不同的项目场景，全面细致管理项目全过程；支持云端部署，本地部署，移动APP同步支持；全面有效地建立标准的项目执行流程，让项目执行更规范，效率更高！

项目管理作为企业管理中的一个重要分支，受到越来越多企业及商业人士的关注。事实上，项目管理是基于有限的技能、人力、物质资源和其他资源，完成一个项目的过程。项目管理工具可以帮助企业提高团队效率，及时处理项目变更造成的问题，保障项目按计划完成，提高客户满意度。01全部项目成员通过一个平台高效协作全程云PM项目管理系统配置了内部即时通信、内部邮件、内部流程等常用团队在线沟通与审核功能，为项目团队提供快捷、灵活、方便的内部沟通交流工具。02项目经理通过甘特图把控项目全局项目经理制定项目计划后，通过甘特图将任务分配给项目成员，自动计算项目进度。全程云PM项目管理系统可以帮助项目团队将复杂的项目分解成一个简单的任务，如使用甘特图，将项目细分成较小更易管理的小的可衡量的工作目标，设置每个任务的开始和结束时间、里程碑和依赖性，并将任务分配给项目成员。项目经理通过甘特图可以更好地把控项目周期，随时掌握项目进度。03项目成员通过甘特图了解自己的任务项目经理完成任务分配后，项目成员可以通过甘特图查看负责的任务，如果任务需要分解得更细致，项目成员可以快速添加子任务。同时，项目成员根据任务的完成程度，及时更新项目日志，同步任务进度。04管理保存项目文档使用全程云PM项目管理系统，将文档进行上传保存，云端储存文件，避免文档丢失。团队成员也可以下载查看项目文件。有助于团队便捷储存项目经验并延续。05通过BI工作台，项目看板一目了然通过BI分析工作台，对项目数据的多维分析和深度钻取，以灵活多变的形式展示，实现统计查询、经营分析指标和水晶报表，推进企业项目经营进程。 要提高企业的项目管理能力和水平，需要提高参与人员的执行力，从而提高团队整体执行力。全程云PM项目管理系统，让项目任务执行人快速提升项目执行能力，让项目管理者能够快速掌握项目管理实用方法，全面把握项目进程，让每个项目任务执行有序、进度可控、完美交付！科技让管理更有温度，想要免费体验全程云各大产品，请联系全程云SaaS导购刘经理:18028523295(微信同号)，申请体验吧。

企业如何做固定资产管理？随着企业资产数量增多、对资产状态数据要求愈加全面，固定资产管理系统的应用越来越广泛。固定资产管理系统作为一种信息管理系统，可以合理地管理企业的固定资产，提升企业的管理水平。 （固定资产管理系统图）全程云资产数字管理平台集团版本，可以提供全面、准确、有效的动态资产数据，更好地满足网络时代企业集团对资产的数字化、精益化管理要求，充分提升资产配置率，利用率，完好率。同时，全程云提出资产管理的四个步骤，全面检查固定资产，准确把握中心资产状况。企业固定资产如何有效管理？一是确定责任，明确工作步骤。集团成立由中心各组、室等部门联合组成的资产清查组，制订资产清查具体计划进度表。由各组主管负责归口资产核对，按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则，结合实际，明确标准。对清查工作任务进行了责任划分，指定专人负责。二是重方法，理清资产现状。固定资产在企业资产总额中占据着很大的比例，是保障企业各项工作顺利开展的重要物质基础，也是企业实现持续发展目标的先决条件。因此，企业在发展过程中应该重视对资产的分类和账实数据的一致性。 （固定资产管理分类）故而，在实施中要求根据管理办公室的资产分类和填写要求，制作固定资产清理登记表，梳理办公设备、车辆、家具、计算机设备、机电设备等固定资产，重点核实资产状况和现状。三是加强监督检查，落实账实一致。准确把握资产使用年限和使用情况，按需分配资产。及时进行账实核对，发现固定资产账实、型号不符等情况，对领用人及使用人进行追查，及时处理，并告知使用人应及时将资产变动情况告知资产管理员。 （固定资产盘点）企业在进行固定资产管理工作时，可以利用全程云国企/集团版资产数字化管理平台来全方位监管固定资产业务流程，提高固定资产管理的速度和准确性，使各种固定资产管理能真正落到实处，将管理流程体系完全网络化、流程化。对固定资产实物从购置、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现帐物相符，全面提高固定资产管理工作的质量和效率。 （固定资产管理数据一览表）四是求精准，确保动态更新账实核对相符后，针对第一次梳理情况，对资产明确到使用人、存放地点，登记固定资产清理登记表，由各组、办公负责人及资产管理人进行签名确认，并录入专用固定资产卡片管理系统，纳入资产动态管理。并及时打印二维码标签，粘贴在对应资产实物上，做到固定资产实物与编码编号相互印证，实现对固定资产实行数字化管理。更多信息请联系资产管理系统专家、固定资产管理软件专家-全程云SaaS导购刘经理：18028523295（微信同号）！