一、概述

• 全程云DRP生产加工企业进销存软件采用最新的移动互联技术，构建实时的一体化生产管理软件。让您的供应链合作伙伴每一个业务区环节都可以高效执行，实时双向互通；灵活的系统扩展性让你能够准确地把控生产计划管理流程，轻松动作企业生产计划任务。配合严谨的进销存一体化业务流程，让你的企业业务运营得心应手。
  生产加工是全程软件专门针对生产加工外包项目而研发的功能模块，适用于商贸企业、中小型生产加工商，为企业生产加工提供专业的一体化生产外包管理方案。
  作为全程DRP进销存管理软件的最新功能模块，【生产加工】以“生产计划”为核心，保证生产加工外包过程清晰可控。通过生产加工，企业可以实现对生产加工计划及生产工序进行过程化管理，每道生产工序可以独立核算；在生产计划执行期间，可以对产品原材料出库、产成品入库及双方来往的账务单据等环节进行全方位的管理。

二、行业痛点

现今的生产加工企业，实际上已面临"管理差距"或"管理落后"的严峻挑战，企业应该“强练内功”，始终以精细化的理念进行经营、管理，不断提高生产效率、降低成本、提升产品质量，持续挖掘内部潜力，才能获得竞争优势。
看看您的企业是否也有的以下管理痛点？通过正确的认知企业存在的管理瓶颈和所处的位置，有助于我们提出科学的改善方法，借助全程云DRP生产加工企业信息化解决方案工具解决企业内部问题。

• 1、个体效率高不一定等于组织效率高
• 但是当我们企业发展到一定阶段，具备一定规模后，就会发现个体效率高不一定等于组织效率高，具体到我们企业的表现就是，在车间里面员工都很忙，但是，业务要求出的货却做不出来，不紧急要出的货在仓库堆成山。
  某一个部门、某一道工序、某一名员工效率高,甚至是各部门、各工序、所有人效率都高也不意味着我们企业的整体效率、组织效率高。因为我们企业作为一个整体，最终是要给客户按期、按质、按量交付产品才能体现出企业的组织效率。
  组织效率高强调的是各工序、各部门的“协同作战”，其实在企业发展初期，老板亲自下车间，带着大家一起干，表面上看起来只是盯着人做事，其实背后老板也起到整个公司生产任务的统筹和协调职能。当企业大了以后，老板一个人的精力是有限的，再靠老板来协调就办不到了，这个时候就需要管理，需要系统地来解决生产管理的问题。

• 2、整体生产状态不稳定
• 生产型企业的不稳定因素主要如下：
  （1）订单不稳定
  （2）供应链不稳定
  （3）生产过程不稳定
  （4）生产资料大量缺失
  （5）技术资料的缺失
  （6）工艺资料的缺失
  （7）职能部门缺失

生产管理最重要的就是资源的统筹，生产计划的编排和跟进。但很多企业里面还没有专门成立PMC部，业务接到订单以后直接给到生产部，车间生产完全由车间自主决定。所以，经常会出现业务部与生产部“骂架”的情况。因此，上线全程云DRP生产企业的管理系统，便可以彻底解决这个问题，通过理顺组织架构和梳理业务流程，我们可以重新改造传统生产企业遗留下来的顽疾。

三、实施目标

• 从组织机构开始调整，提升生产企业竞争力；
• 全面协作平台，提高部门协助能力；
• 加快生产计划推进，缩短制造周期；
• 实时发布生产计划，严谨控制生产工序；
• 生产计划清新明了，实时监控；
• 原材料物料轻松管理，减少生产损耗；
• 严谨的生产工序管理，有效提高生产效率与生产质量；

四、系统特色

1、优化企业组织结构，梳理生产流程;
2、高效配置生产资源，提升工厂交付能力;
3、高效协同管理，全面提升协作能力;
4、实时管控生产计划，把控每个生产环节;
5、提升生产效率和质量，规范管理生产全过程;